יעוץ ארגוני

ארגון צומח הוא כזה אשר מייצר בו-זמנית את היום ומחר.

על מנת לייצר בארגון "מוקד צמיחה" אשר עושה את עבודתו נאמנה, נפעל בשילוב דרך יצירת התרבות הארגונית והמנהיגות המתאימות. לאחר מכן נבנה יישומים מעשיים כמו שיטות עבודה וכלי בקרה.

מנגנון לביצוע שינוי ארגוני משמעותי ויציב

מנגנון לביצוע שינוי ארגוני משמעותי ויציב


שירותים בתחום המנהיגות והניהול

  • הטמעת סגנון מנהיגות נרטיבי.
  • הטמעת סגנון ניהול משברים וקונפליקטים (או סיוע נקודתי).
  • פיתוח חזון ו- mission statment.
  • הגדלת האפקטיביות הארגונית.
שירותים בתחום התרבות הארגונית
  • אפיון ובניה של תרבות ארגונית.
  • התאמת שיטות עבודה לחזון.
  • הטמעת הרגלי צמיחה ולמידה.
  • בניית תרבויות מכוונות שירות.
ארגונים בהם עסקנו בצמיחה ארגונית
"מאיה תור" בע"מ – פיתוח תרבות שירות ובטיחות, תוך הטמעה בתפישות, שיטות ותוצאות.
צה"ל – פיתוח תרבות שירות ביחידה: חידוש הזהות הארגונית, פיתוח תפישה מקצועית, אמנת שירות והכשרות תוך תפקידיות, פיתוח הכשרה מקצועית ממושכת לפני כניסה לתפקיד, רענון ערכים, התאמת נהלים, פיתוח מנהיגות, התאמת שפה ארגונית.
משטרת ישראל – השתתפות בפרוייקט שיפור השירות 2006.
ארגון ליונס ישראל – כתיבת תוכניות אסטרטגיות ותוכניות פיתוח ארגוני תואמות, פיתוח מנהיגות.
המכללה האקדמית ע"ש קיי – הנחיית קורס ניהול קונפליקטים, כחלק מהכשרה דו-שנתית של מנהלי בתי ספר.
בי"ס יסודי "אפיק" בב"ש – תכנון והטמעה של שינוי בתרבות הארגונית על ידי שינוי זהות התפקיד, בניה מחדש של תפקידים ומטלות.
צור קשר