כיצד נהפוך את הארגון שלך
למחולל אנרגיה?

לייצר קפיצת מדרגה בביצועים של ארגון זה כמו משחק: בונים רעיון מעניין, אתגרים, כללים, "שופטים" שיאכפו אותם ומאמנים שישפרו ביצועים.

התוצאות הצפויות :

1. נושאי עניין חדשים יעמדו במרכז העשייה של האנשים.
2. יתחולל שינוי כמותי משמעותי ברמת המיקוד ובפרודוקטיביות.
3. תורגש קפיצת מדרגה ברמת המחוייבות והאנרגטיות.

מה עושים :

-          מיפוי של המערכת הקיימת- תוצאות, כלים, שיטות ומודל חשיבה.
-          אפיון של התוצאות הדרושות ופיתוח רעיון מארגן חדש.
-          אפיון מחדש של המערכת ותכנון מהלכי השינוי ההטמעה.
-          רתימת האנשים לרעיון, הכשרה ביצירת התוצאות החדשות (חשיבה, מיומנויות ותהליכים),
-          הקמה והרצה של מסגרות העבודה והבקרה.

מה נראה בשטח :

1. את התוצאות המדידות שנגדיר במהלך המיפוי והתכנון.
2. עניין מוגבר מצד אנשים שנמצאים בקשר עם הארגון (לקוחות, ספקים).
3. ירידה חדה במדדים של חוסר מוטיבציה ועליה ביוזמה.
4. עליה בחשיבה החקרנית- בשאלות שעוסקות קשרים שבין עשיה לתוצאות.

איך גורמים לזה לקרות :

-          קובעים מטרות, מגדירים נתיב קריטי ומתכננים.
-          מתאימים מבנה ארגוני לפרוייקט, שמסוגל להניע אותו.
-          סוגרים לוחות זמנים ומסגרות אמצעים.

דוגמאות ממרחב האמצעים: שירותים וכלים לפיתוח ארגוני

בניית שיטות עבודה-

1. בחינה מחדש של תהליכי עבודה והתאמתם לאסטרטגיה,
2. כתיבת תורה מקצועית ונהלים,
3. פיתוח כלי ניטור ובקרה,
4. בניית תהליכים ומנגנונים ספציפיים: הכנה לתקן 9301 לבטיחות בדרכים, שיפור מערכות שירות,
   תכנון וניהול חוויית הלקוח.

חיזוק הארגון-

1. שיפור המבנה הארגוני,
2. פיתוח זהות מובחנת וחזון ארגוני,
3. חיזוק תחושת השייכות והמחוייבות המעשית לארגון,
4. פיתוח צוותים.

הכשרת מנהלים ועובדים-

1. פיתוח מיומנויות מותאמות לאסטרטגיה,
2. פיתוח מנהיגות ומיומנות בביצוע העצמה,
3. ניהול קונפליקטים ומצבים בינאישיים בלתי נעימים,
4. שיפור מיומנויות ניהול, ניהול עצמי ומיומנויות חשיבה.
5. ליווי אישי ואימון מנהלים (אימון לתוצאות ואימון אונתולוגי)

פיתוח ידע ונכסים בלתי מוחשיים אחרים-

1. מיפוי נכסים הבלתי מוחשיים של הארגון.
2. אפיון הצרכים העתידיים והתשתיות הארגוניות.
3. בניית תהליכים לפיתוח ממוקד של הידע, המוניטין ומרחבי ההזדמנויות הדרושים.

פיתוח ושימור כח אדם-

1. בניית מנגנוני קליטה וחניכת עובדים.
2. הטמעת מערכות משוב ולמידה.
3. התאמה של מערכות הערכה לצרכים ולמטרות הארגון.

אני מציע לך לקבל יעוץ ראשוני חינם שבו נגדיר את התוצאות וניצור אפיון למהלך.
ניתן ליצור קשר מיידי דרך האתר או בטלפון 054-4455101.